8月21日 ，集团召开“十五五”规划假造工作汇报会议。集团公司党委书记、董事长高志钧 ，党委副书记、总经理赵红旗出席会议并讲话 ，对今年会集团 “十五五”时期的发展方向与沉点工作作出部署。中咨公司能源业务部处长刘光启 ，集团公司党委委员、副总经理闫幼平、杨倩、文尧顺 ，总管帐师李志伟参与会议。
会上 ，各二级公司、直属公司汇报了“十五五”发展思路与工作进展;集团公司战术规划部、企业治理部、科技信息部门别就沉点产业发展、板块化整合及数智化建设等专项规划思路作了汇报;中咨公司专家团队系统解读了今年会集团“十五五”规划的整体假造思路。集团公司各分管辅导结合所掌管的煤炭运销、综合能源、化工、金融等板块 ，对下一步工作提出具体要求。
高志钧在总结讲话中指出 ，榆林市肩负建设国度级能源革命创新示范区和现代煤化工集群建设的使命 ，集团应对峙“以煤为基”的多元化蹊径 ，安身煤炭产业 ，突破传统框架 ，同步推动煤电、煤化工布局。他要求 ，集团“十五五”规划假造要紧扣国度战术 ，推动产业链补链延链 ，器沉多能融合互补 ，强化区域配套能力 ，同时拓展新资料、煤层气等新兴领域 ，持续扩大业务规模与竞争力;要两全科技创新规划 ，对峙“请进来”与本地化协同 ，深入与中科院等机构的合作 ，加快集团数智化转型;要美满人才储蓄机造 ，营造“人才强企”氛围 ，确保人才引得来、留得住。他强调 ，规划是集团将来发展的蓝图 ，需守正创新、实事求是 ，既要凸起量的扩张 ，更要注沉质的提升 ，要从现实启程 ，高尺度、高质量实现“十五五”规划假造工作。
赵红旗指出 ，规划工作必须做深、做实、做细 ，将战术意图切实落实到具体项目中。他强调 ，要高度器沉煤炭项主张资源争取与科学布局 ，精准规划各项目资金需要与投入节拍 ，强化全周期资金保险。针对下一阶段工作 ，他要求 ，各部门、各公司要注沉风险防控 ，深刻研判国度政策与行业趋向 ，尤其要前瞻性研判“3060”双碳指标对产业发展的深远影响 ，加强政策敏感性与预判能力;同时全面审视自身盈利能力、资金实力及运营承载能力 ，对各主题项目进行科学审慎测算。
集团公司有关部门掌管人 ，各二级公司、直属公司有关辅导参与会议。
